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库存深度的计算方法

归档日期:08-09       文本归类:备件      文章编辑:爱尚语录

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  所谓库存深度,是反映整个库存的周转次数。库存深度=当月库存/下月销售计划。

  库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数,能周转几个月,一般情况下,库存深度为2-3最为合适,如果高于这范围,会造成库存积压,降低库存年度周转次数,如果低于这个范围,会造货源成供应不上,无法满足正常生产的需求。

  根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求,仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求,以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求,其库存需求不断地补充。

  独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其它种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立性。相关需求是指与其它需求有内在关联的需求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,它是一种确定型的需求。

  所谓确定型是指物品的需求量是已知和确定的,补充供应链的前置时间是固定的,并与订货量无关,这两个条件得不到满足时,确定型就不再适用。所谓随机型是指物品的需求量和补充供应链的前置时间至少有一个是随机变量。

  库存深度=当月库存/下月销售计划,库存深度与库存周转率的意义相似,只不过库存周转率是反映的年度周转次数,而库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数,能周转几个月。

  库存深度,是反映整个库存的周转次数。计算库存深度,做好销售计划,合理设置每个货品的安全库存、最低库存和最高库存这几关非常重要。对国家物资主管部门下属的物资经营者来说,库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。

  上述库存都占用企业的流动资金,如果库存量过大,流动资金占用量过多,就会影响企、事业单位的经济效益;库存量过小,又难以保证生产持续正常进行。因此,库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。

  汽车生产厂通常以库存深度系数来安排调整产销计划,比如一个厂定下这个月的库存深度系数标准是1=1000辆,如果当月生产库存是500辆,系数就是0.5,超过1的部分就应该作为不合理库存。由于各厂家生产规模、车型种类和所处的市场阶段不同,这个系数是可变量。但通常规模越大的厂系数标准越高,产量越低的厂系数越低。

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